Services d'accompagnement

Pour des projets de transformation
Projet
de redressement

  • Faire un diagnostic de la situation
  • Identifier les éléments clés; factuels, les facteurs humains et environnementaux
  • Identifier les objectifs
  • Établir les facteurs de succès
  • Compléter le plan de redressement
  • Mobiliser le personnel
  • Exécuter le plan, en faire le suivi, apporter les ajustements
  • Rencontrer les objectifs

Chaque situation est unique; Il est donc essentiel de bien saisir les éléments déterminants et les facteurs humains, généralement négligés, afin d’atteindre les résultats attendus.

Mise en place
d'une filiale ou division

  • Définir l’organisation, son mode de fonctionnement, la structure appropriée
  • Mettre en place l’organisation; Les bons « joueurs » à la bonne place
  • Définir et mettre en place les processus et les modes de fonctionnement
  • Compléter le plan détaillé
  • Démarrer la nouvelle entité, faire le suivi, apporter les ajustements, assurer l’atteinte des résultats visés.

Les facteurs déterminants sont: Une vision claire, un solide plan, bien exécuté et un plan de mobilisation du personnel suivi rigoureusement.

Établir les bons objectifs/diagnostics, faire le bon plan et surtout mobiliser votre équipe dans l’exécution du plan, nous pouvons vous guider et partager nos succès ainsi que les pièges à éviter.

Témoignages

« J’ai eu le privilège de travailler avec Marc depuis 1999 à de nombreuses reprises. En plus de sa grande expertise en gestion de la chaîne d’approvisionnement et du secteur manufacturier en général, je retiens de Marc son sens de l’éthique, ses capacités de leader, de conseiller et de rassembleur capable de livrer la marchandise dans les délais prescrits. Marc se démarque par son grand calme dans toutes les situations et sa capacité à comprendre et synthétiser les problèmes complexes et à en dégager des pistes de solution innovatrices. Bref, un excellent stratège! »

Richard Paquette
Président,
Les Équipements Manuquip Inc.
Au cours des 10 dernières années, j’ai eu le privilège de collaborer  très étroitement avec Marc sur des projets de transformation majeure de notre entreprise y incluant des acquisitions et des cessions d’entreprises. Sa capacité à naviguer avec des situations complexes, à définir les objectifs à atteindre et à établir les actions pour y parvenir, sont des éléments qui caractérisent bien sa capacité professionnelle. D’autre part, sa véritable contribution provient de sa détermination et de son souci de livrer ses engagements. Un professionnel, un vrai.

Mario Bouchard
Conseiller au Président du conseil et Chef de la direction
(Ex Chef du Développement des affaires) Camso Inc. (Camoplast Solideal)
« Je connais Marc depuis de nombreuses années et il m’a accompagné dans plusieurs projets complexes. Possédant une expertise pointue dans les domaines de l’approvisionnement stratégique et fusion-acquisition, il est un conseiller capable d’avoir un impact majeur pour une organisation. J’apprécie sa rigueur et son doigté pour assurer la mise en œuvre dans les délais et dans les budgets prévus. Vif d’esprit, Marc est un partenaire déterminé, capable de trouver des réponses aux besoins de la grande ou de la petite entreprise. Un vrai pro.»

Marc-André Gervais
Président-directeur général
Chief Executive Officer
Metal 7
I have worked with Marc on several projects in our Operations here in Sri Lanka since the merger of Camoplast and Solideal in 2010. With his guidance, leadership and focus we developed a strategy for our compound mixing requirements to meet our long term needs and this project has brought substantial savings to the company and is now fully implemented.   We also worked together on a project to look at the viability of one of our underperforming manufacturing units and with a successful divestiture of part of the business and a turnaround plan the business was turned back to profitability. Marc’s leadership, teamwork and unique ability to work with the Sri Lankan culture has contributed greatly to the turnaround of this business.  I have learnt a lot working with Marc and he has been an inspiration to achieve results with a very focused approach.

Koenraad Pringiers
Chief Executive Office
Camso Loadstar, Sri Lanka